孟慶林對中材建科新經(jīng)營班子及全體員工前期為新業(yè)務(wù)發(fā)展所做的努力和工作表示肯定，并從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略合作與規(guī)劃、商業(yè)盈利模式、核心競爭力等方面進行了分析點評，進一步指明了中材建科未來發(fā)展方向和著力點。

他強調(diào)，中材建科作為初創(chuàng)期的企業(yè)，既有發(fā)展機遇也面臨著各類挑戰(zhàn)，首先應(yīng)該從維護股東合法權(quán)益和推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，堅持“穩(wěn)中求進”，穩(wěn)就是謀生存，在此基礎(chǔ)上求發(fā)展。其次，要堅持“兩個一以貫之”，建立合法規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理體系，規(guī)范運作，準(zhǔn)確把握董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的功能和定位。第三，經(jīng)營管理團隊要立足公司現(xiàn)實情況，以提升公司市場競爭力和業(yè)務(wù)發(fā)展能力為著力點創(chuàng)新商業(yè)盈利模式；要結(jié)合市場環(huán)境及實際需要，豐富公司產(chǎn)品和服務(wù)種類、擴大業(yè)務(wù)發(fā)展空間、提升差異化市場競爭力，加強與相關(guān)兄弟單位的業(yè)務(wù)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同；要強化全面預(yù)算管理工作，切實做好商業(yè)計劃，并與之相配地做好財務(wù)預(yù)算。孟慶林指出，中材建科要凝聚共識，堅定信心，在公司股東大力支持下，在董事會正確戰(zhàn)略指引下，通過改革創(chuàng)新進一步激發(fā)公司全體干部員工奮發(fā)有為的動力和活力，確保實現(xiàn)2022年預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。